五金机械行业管理痛点丨盘点二

导读
我国的五金制造业外向型发展特征明显，而能成功实现资金流、业务流和货物流一体化、同步化管理的五金外贸企业会更有竞争力。
上回小编进行了一次盘点：五金机械行业管理痛点丨盘点一，今天我们继续聚焦五金机械行业的痛点。

在工序方面
工序成本难以核算，物料采购计划难制定，出入成本与实际制造费用相差大
废品率不稳定，造成原料浪费、成本提高
废品处理不规范，返工工单记录缺乏实时性、部门统一性，再次投入的人力及最终的报废品难统计
耗料难以计算，接单后研发需求要分多次提供图纸及用料清单，前后版本对照花费时间
计件工资工作量不准确，员工工资发放出现错误，财务工作混乱
在库存方面
现场存放简易，物料难做到定位存放，货物调取、出库混乱
零部件出入库管控不严，具体的半成品出入库、很多半成品是否投入生产、已经生产的是否完工这些情况都不能马上被生产人员了解
手工台账混乱，易出现重复记录、错漏记录的情况，且时间成本较高
库存记录混乱，因计量单位不统一以及不同人员记录标准差异，最终导致生产和采购的数据不准确
在报价方面
分期收款常见，订单完成前的支出与收入难平衡
客户临出货变更需求，导致出货延迟、工时延长，运营成本升高
产品定制化程度高，造成售后服务上的困扰
机械设备报价复杂且费时，因经常有模组选配的需求
结语
汇信ERP软件深耕外贸信息化领域22年，依托物联网、大数据、人工智能等先进科技成功摸索出专属于五金机械行业的解决方案，帮助五金行业外贸企业实现数字化转型，少走弯路。

五金工具行业流程图
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五金机械行业管理痛点丨盘点二

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